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    后勤管理處簡介

     

    黑龍江大學是一所具有光榮傳統和優良作風、學風的高等學府,在70余年的辦學歷程中,整體辦學規模、核心競爭力和社會聲譽顯著提升,進入全國高校百強行列。目前,校園總占地面積191萬平方米,總建筑面積115萬平方米,現有在校學生3.4萬人。

    2000年9月,經黑龍江省委、省政府批準,黑龍江大學承接了黑龍江省首個大學城的建設和管理任務,并擁有大學城的所有權。大學城整體項目投資6億元人民幣,總建筑面積38萬平方米,建有學生公寓、餐飲大樓及浴池、會議接待中心、商服街、郵政等服務設施,可容納三萬余名學生在此學習和生活。大學城的建設大大改善了學生的食宿條件,為學校的擴招及跨越式發展提供了有力保障。2001年4月6日,為了全面做好大學城管理和提升黑龍江大學后勤服務質量,學校成立了后勤服務集團,并于同年11月15日注冊成立了黑龍江省大學城物業經營有限責任公司,成為省內首家正式注冊的高校后勤服務實體。

    黑龍江大學在后勤改革的實踐中,不斷優化后勤結構,積極探索后勤管理模式,經過十余年的發展建設,后勤管理模式也發生了變化。2010年9月,根據學校發展需要,將原后勤集團職能、后勤管理處部分職能及外事處餐飲職能進行整合,成立了后勤保障處,負責全校的餐飲、住宿、校園保潔、園林綠化、水、電、暖、維修、洗浴、運輸、幼兒教育、商貿等后勤服務保障工作。2011年12月,學校為了建設“事企分開,管辦分離,責權明確,管理科學”的后勤管理體系,進一步深化后勤社會化改革,將黑龍江省大學城物業經營有限責任公司更名為黑龍江大學物業經營有限責任公司,從后勤保障處剝離,實行獨立運轉,并將后勤保障處的經營性、服務性部門逐步剝離。2013年4月,后勤保障處物業管理中心、黑大物業、維修服務中心整建制劃撥物業經營公司;2014年1月,后勤保障處商服中心、接待中心整建制劃撥物業經營公司;同年4月,后勤保障處公寓管理中心整建制劃撥校學工部、學生處;2015年3月,黑大幼兒園整建制劃撥校工會。由此,后勤保障處的工作職責和定位發生了變化,由學校的后勤服務、管理、保障單位調整為后勤管理、保障單位;2016年11月,在學校機構改革的背景下,將后勤保障處、基本建設處、校醫院整合為后勤管理處。 

    目前,后勤管理處下設19個部門,設有綜合科、修繕管理科、安全管理科、信息管理科、工程管理科、工程經濟科、工程前期科、后勤服務質量監察科、校園規劃管理科、車輛維修管理科、經費與合同管理科等11個機關科室,設有飲食服務中心、供熱管理中心、水電管理中心、生活服務中心、運輸管理中心、校醫院、麗澤園餐廳等7個實體部門。另外,我處受省教育廳委托負責省教育后勤信息網的管理工作,設有省教育后勤信息網管理中心。

    后勤管理處負責學校的后勤管理、基本建設及水電暖運行保障、餐飲服務、運輸保障、學生洗浴、醫療保健等后勤工作。主要工作職責如下:

    1.代表學校核定進校提供后勤服務企業的工作量、經費管理、收費標準、與進校服務企業簽署協議;

    2.擬定我校后勤事業發展規劃;

    3.組織后勤年度經費預算的論證、審核、監管及內部調控等工作;

    4.負責后勤各類經濟活動的內部審計以及內部控制制度的監督;

    5.負責后勤運行成本的測算及運行經費監管;

    6.負責后勤經濟指標完成管理工作;

    7.負責后勤服務質量標準制定及監管工作;

    8.負責后勤領域的安全管理和監督工作;

    9.負責學?;窘ㄔO項目、翻新項目、大型修繕項目的計劃安排、方案論證、預算審校、組織申報、施工管理、經費管理等;

    10.負責后勤信息化建設、數據分析及省教育后勤信息網管理工作;

    11.負責全校師生的日常餐飲保障工作;

    12.負責全校師生員工的基本醫療、急診救治、預防保健、傳染病防治、健康教育工作;

    13.負責學校職工子女學前教育工作。

    面對新的機遇和挑戰,黑龍江大學后勤保障處將以改革為抓手,以管理為基礎,以服務為根本,以質量為生命,為學校提供堅實的后勤服務保障!

     

     

     

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